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色彩、运营、基本功，花店三步曲包教包会！
2018年下半年，树所老师的花店三部曲开展得如果如火如荼。 9月，《花艺师设计基础》为大家打好坚实的基础； 11月的《花卉商业运营与品牌》带大家从无到有构建了花店的生存战略； 12月，《PCCS花艺色彩专题课》又教会大 …
花艺要成师，必读树所谦 <创业双修，立减7800元>
原创鹿石花艺 中国第一手国际花艺培训资讯发布平台 “钱与面子，都蛮重要” 真的是这样 Ξ 花艺师，从来都不是埋头苦干的技术工种 也不是飘荡在中产之上的灵魂艺术家 花艺要成师，必读树所谦 设计、管理一把抓，人生才会有色彩 . …
15天，搞定“花店运营”这个非人工种
花店的经营千头万绪，足以让任何人焦头烂额。 选址、品牌定位、店面色彩搭配、Logo设计、年度计划、产品开发、橱窗陈列、人才培养……方方面面，所有的细枝末节都必须经过深思熟虑。 一间花店最需要的可能不是花艺师，而是长了三个脑袋的哪吒。 …
透过“别人家的花店”，探索自己的商品企划
一场大雨洗去了北京的尘埃与污浊的空气，迎来了久违的蔚蓝天空。 经过了十几天理论学习，学员们迎来了“出游”活动——巡店，当学员们站到橱窗前真实的去感受的时候，才对课上所学知识有了更深刻的理解。 从顾客第一眼见到的橱窗布局、商品陈列， …
还在“压榨”员工？人才培养才是花店立业之本
还在“压榨”员工？人才培养才是花店立业之本 《天下无贼》的“人才梗”已被我们玩滥~ 话糙理不糙，维护好一家花店的正常运营，“人才培养”至关重要。 对于人才，树所老师有自己的评判标准：“先谈人品，再论才能。”在花艺师水平之前，先考量 …
鲜花消费分层？这一次，用色彩来成就品牌多样性！
追求更好的物质，就一定意味着要付出更多的金钱代价吗？ 逻辑上来看似乎没有错，但对于花店消费者来说，答案并不是肯定的。 艳俗重复的鲜花造型即使价格再低廉，也已经无法打动消费者的心，当千禧一代开始成长为花店的消费主力军，他们更多的关 …
研习商业定位方程式，提升花店“软实力”
“我决定开一家花店，要有很大的玻璃窗、摆满鲜花绿植，希望它能成为繁忙都市生活中的疗愈一角。”
“提升花店品牌力！”—— 最好的机遇，仅剩2个名额
如何让人一眼就认定，这就是你的设计？ 开店那么多年，攒下那么多case 还是做不出标志性的设计 ——这是花艺师的苦恼，是花店经营的一根刺，是整个行业缺乏的一股灵气 提醒：名额仅剩2个 如果说中国10万+花艺师缺乏强硬 …
倘若花店“经营有方”，谈些“情怀”又有何妨？
的确，作为多数人经营一家花店的“初心”和“原生动力”。如果真能有一套方法能令我们经营得当，那谈些“情怀”又有何妨呢？！
模拟演练 || 身为花店店主，你准备好Hold住这几种状况了吗？
通过课堂有限的模拟演练，也许无法囊括在实际经营花店时遇到的所有问题。但是，通过在实际应用中的举一反三和触类旁通，轻松hold住各种“场面”，应该也不在话下。
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“花艺使我触底反击，3年时间，我终于活成了自己喜欢的样子”
“一杯敬自由，一杯敬远方。一辈子不长，要把时间浪费在喜欢的事物上。” ——梓涵 本期讲述人：梓涵 – 这是讲述专栏第21篇文章 – 有人说，30岁是人生一道槛。 因为30岁，随着年龄和社会压力的增长，压力和失落感也越来越大，生活仿佛变得越发艰难。 …
鹿石三周年，我们整理了一份明星学员榜单
成立三年，上课人次近2000。 超过25名全球一线花艺大师，为中国花艺行业注入新的力量，大批花艺人才应运而生。在这场中国花艺行业的巨型变革中，鹿石搭建起了互通有无的平台。 鹿石3周年庆期间，我们盘点了20位优仕花艺师，通过西方现代花艺他 …
28岁，想为世界创造点美好。“那就先开一家店吧！”
曾媛的花店开在深圳的南山区，远离商业中心，店后面就挨着大海。 她说，“背朝大海”也能“春暖花开”。 “我从小就爱美” 大学的时候觉得空姐是个很有气质的职业，于是念了航空服务专业。 然而天性自由的人怎么会守着循规蹈矩的生活 …
【直播预告】全球化花艺品牌提携人Bobüll，斯堪的纳维亚桌花演示
「 Bobüll」 作为当代花艺设计潮流杂志竞相争抢的标志人物，Bobüll不仅深谙品牌视觉建设与市场运作的关系，拥有独特的花艺设计与鉴赏能力，还在丹麦哥本哈根成功经营一家花艺公司。 Bobüll令人惊奇的一点是，他总能将普通的产品和标示转换，赋 …
“云想衣裳花想容”，人生还有多少可能性？——记一名服装设计师的“叛变”
打开姜宛彤的朋友圈，除了鲜花，还会翻到很多关于服装的美图。 大学读服装设计专业的她，毕业后一直从事着和服装相关的工作。量体裁衣，用服装去修饰一个人的外形美。 改变，是一个听起来就让人心潮澎湃的词。 但大多数人会觉得主动改变 …
有点素，有点淡，有点慢——花艺师李品和她的“山涧”
在采访的最后，李品告诉我们：“在我诸多的兴趣爱好中，花艺算得上是我最喜欢的一个。但它和滑雪，潜水不一样，无法短期达成。但正是这一份缓慢前行的方式吸引着我。它让我更懂坚持，也更有韧性。”
跑花市、做陈列、列计划……想开一家花店吗？先把这十八般武艺修炼好！
女神节之后，学员们将一鼓作气，继续冲击后期更为专业的课程学习。我们也会继续跟进，并持续报道他们的最新学习动态！
对美的要求很严苛？比起草率入市，情愿先做花艺 “修炼者”！
想做一件事情，发现一片海，直接冲过去。结果如何？她还来不及想，唯一清楚的是：未来正来。
对话“一朵”主理人张索一：圆梦花店经营？你或许需要这“三个锦囊”！
对于一个完全没有经验、初出茅庐的花店经营者而言：让一个品牌从无到有，并能在短时间内做出这样的成绩，已经足以令人惊叹了
美丽而倔强，如蔷薇骄傲绽放 ——专访云南『The Rose』主理人严媛
“自从开始经营‘The Rose’，我每天都在克服困难，像女战士一样一路打怪升级，不断修炼。开花店真的很辛苦，但如果你能坚持下来，结果或许会比你预想的璀璨得多。”
