只有倒闭的花店,没有干不下去的花艺师!

疫情迫使你的花店关门了吗?

 

 

你或许想说这都下半年了,国内局势几乎都稳定了,为什么还在提疫情?

 

的确,目前各种商业活动都基本恢复了正常,大家该复工的复工,商铺该营业的也都营业了。但是那些在疫情期间倒闭消失的店铺,我们可以当他们从来没有出现过么?

 

 

不行,危机向来是面向所有人,逃过一劫并不代表就能永久安全。

 

所以劫后余生的朋友们,别光顾着弥补之前的损失,一定要回头看看倒下的伙伴们,认真的思考一下这“生死”间的差距到底在哪里。

 

 

# 花艺行业是否还值得继续 #

 

鲜花尽管没有昂贵如奢侈品一般,但也确实不属于日用必备品,不是生活中的刚需。

 

一旦人们的经济收入不太稳定时,就会首先缩减这类精神层面的产品消费。

 

 

在看到今年疫情对鲜花产业的各种冲击后,原本就犹豫的人更是不禁想问,我还要进入花艺行业吗?

一些从业者也开始纠结,花艺是否还值得继续下去呢?

 

 

如果想回答这个问题,就要搞清楚以下这几点。

 

首先,开花店与做花艺并不完全是一回事,一个关乎运营能力,一个涉及技术层面。花店开不下去,并不一定是因为花艺做的不好,它一定是多方面的问题所导致的结果。

 

比如既没有独特的风格,也没有价格优势;不把消费体验与产品质量放首位,而是依赖出售花材而维持;没有稳固的老顾客群,不与客人建立深度联系等等。

 

 

其次,今年疫情的特殊性其实冲击的并不仅仅是鲜花产业,就连最贴近生活所需的餐饮业当时也是一片狼藉。

 

对于那些关掉的店铺,疫情或只是个导火索,是压垮勉强维持状态的最后一根稻草,将原本就存在的问题暴露无遗。

 

 

另外,如果你关注过花艺圈的动态就会记得,在还没有全面复工的5月,各大花店与工作室都在母亲节来临之际出现了爆单的情况。

为何会如此?因此越是在艰难时期,能够在精神层面带来愉悦的产品就越是被需要。

 

 

所以你还在对这个行业有所疑虑么?

或许脆弱的不是行业本身,而是身处其中又不占优势的人。

 

 

# 店铺会关,但技艺不会,它就是花艺师的本钱 #

 

对于一个花艺师来说,花店不开了就等于失业吗?

当然不会,能做出好产品的技艺,就是你的本钱,而拥有多面技能才能在这个时代更抗打,因为它为你提供了更多可选择的余地。

 

 

只会做花束花盒,就只能接零售业务,但一年中的那几个月淡季,坐等生意来肯定行不通。

如果能拓宽能力范围如活动策划与执行,就可以利用项目订单来填补这几个月的空白。

 

 

像今年的疫情催生了很多新模式,一众线下商业企业都转向线上寻求谋生之道。

很多花艺师也通过一些平台推出了视频分享内容。

 

 

但线上不是与客人面对面的沟通,要么输出有专业度的内容,要么就必须靠作品打动顾客。

而镜头下的一举一动,其实都非常考验花艺师的扎实功底,可展现的越多,就越能在铺天盖地的信息中获得关注。

 

 

现如今,鲜花装饰被更多商业场所需要,怎样把花艺美学与不同风格不同功能的空间匹配融合,将决定你能在这一类业务中赢得多少客户。

 

由此可见,新的事物新的能力,即便不是立刻派上用场,也一定要提前具备。

 

 

所以说,只有做不下去的花店,没有做不下去的花艺师。市场的需求就在那里,且越来越多越来越广,关键在于你是否是客户眼中“有用”的那个人。

 

 

不寻常的大环境就是在为大家提个醒,要扩容自己的职业可能性。

每个花艺师都可以是个独立的小企业,你可以加入一家花店一同奋斗,也可以单打独斗为自己打工,只要你有足够的“本钱”,机会就一直在。

– The End –