人类行为的驱动分三类:
生物性驱动力
外在环境驱动力
主动学习、自我创新的驱动力
如果非要放到花艺行业的大缸子里
一 一 对 照
那么
吃饭、养汉调动生物性驱动力
竞争受外在环境驱动力制约
至于第三类,你或许还不曾沾染
花艺行业的门槛低是有目共睹的。
没有壁垒,大众蜂拥而入。一万个扎堆,分不够一碗糖水。再加上群体赤裸裸的抱团取暖,尖货更是无处安身。
于是,整个行业一直低沉。沉到市井里,沉到常规审美下,沉到奸商小贩的刻板印象里。
所以,能拯救这个行业的,还得指望这尚待开发的第三类驱动力。
因为,市场环境的制约下,本能驱使的方向并不积极,口诛笔伐,武动乾坤,掀起桌子怼价干架,伤害都太大。这种挫计用一次尚可,屡试毁人毁己,不慎则挂。
那,对于第三种驱动力,我们如何获取?这种可遇不可求的状态真的那么难以琢磨吗?
?
心理学证明,相对于态度对行为的影响,行为更能先发制人的影响态度。
这意味着
“我们扮演的角色会极大地影响我们的态度”。
也就是说:
我们做着什么,我们就会相信自己就是这样的人
“如果你正在试图死去,那么你就会坚信你已经死了”
当不同意见出来时,你会为了捍卫自己行为的”正确性“用尽全力,而忽视真理。
“他说啥?”
“操家伙,干啊!”
–
想问,这样的你,羞耻么?
如果真的你感觉得到羞耻
那好
我们可以互相拯救了
–
第一步,
请撕掉保守的面具!
第二步,
扮演更厉害的角色吧!
“所有未来加分项,都包涵在鹿石王牌体系中”
万里挑一,《花艺设计基础课》
‘花材基础铺个遍 +2’
‘审美上拔高一点 +1’
‘技术更上一层 +1’
‘色彩需要点化 +1’
‘历史涵养进补进补 +1’
‘设计理论来一套 +1’
‘五星级同班同学来一打 +1’
‘国际窗口 +3’
……
凡是跟主动学习、自我创新有关的
更能深入人心,建设己身
这些,你都将在鹿石找寻到。
当下,只需踏出那一步!