人类行为的驱动分三类：

生物性驱动力

外在环境驱动力

主动学习、自我创新的驱动力

如果非要放到花艺行业的大缸子里

一 一 对 照

那么

吃饭、养汉调动生物性驱动力

竞争受外在环境驱动力制约

至于第三类，你或许还不曾沾染

花艺行业的门槛低是有目共睹的。

没有壁垒，大众蜂拥而入。一万个扎堆，分不够一碗糖水。再加上群体赤裸裸的抱团取暖，尖货更是无处安身。

于是，整个行业一直低沉。沉到市井里，沉到常规审美下，沉到奸商小贩的刻板印象里。

所以，能拯救这个行业的，还得指望这尚待开发的第三类驱动力。

因为，市场环境的制约下，本能驱使的方向并不积极，口诛笔伐，武动乾坤，掀起桌子怼价干架，伤害都太大。这种挫计用一次尚可，屡试毁人毁己，不慎则挂。

那，对于第三种驱动力，我们如何获取？这种可遇不可求的状态真的那么难以琢磨吗？

？

心理学证明，相对于态度对行为的影响，行为更能先发制人的影响态度。

这意味着

“我们扮演的角色会极大地影响我们的态度”。

也就是说：

我们做着什么，我们就会相信自己就是这样的人

“如果你正在试图死去，那么你就会坚信你已经死了”

当不同意见出来时，你会为了捍卫自己行为的”正确性“用尽全力，而忽视真理。

“他说啥？”

“操家伙，干啊！”

–

想问，这样的你，羞耻么？

如果真的你感觉得到羞耻

那好

我们可以互相拯救了

–

第一步，

请撕掉保守的面具！

第二步，

扮演更厉害的角色吧！

“所有未来加分项，都包涵在鹿石王牌体系中”

万里挑一，《花艺设计基础课》

‘花材基础铺个遍 +2’

‘审美上拔高一点 +1’

‘技术更上一层 +1’

‘色彩需要点化 +1’

‘历史涵养进补进补 +1’

‘设计理论来一套 +1’

‘五星级同班同学来一打 +1’

‘国际窗口 +3’

……

凡是跟主动学习、自我创新有关的

更能深入人心，建设己身

这些，你都将在鹿石找寻到。

当下，只需踏出那一步！