花店要赚钱,可以做的事情太多,不信你且看

1

花店难赚钱。

仿佛已经是一个不争的事实一般——这样的结论不知吓退了多少想要入行的新人。

面对行业现状,我们不禁想要自问:究竟是花店行业不好做,还是经营管理有问题?

2 3 4

对此,行业巨头的“日比谷花坛”有话要说.

作为一家百年老店,“日比谷”在时光中前行了近一个世纪。随着时间推移,它拒绝藏匿在角落独守情怀,而是通过不断地调整理念、尝试变化、逐渐成熟,确保永远走在时代的前端。最终,将店面开遍了全球。

对于所有同行来说,“日比谷”都是一个不容忽视的对手,一位尤可借鉴的学习对象。

5 6 7

事实上,无论你是即将入行,还是需要转型的成熟花店店主;无论你是想在线上花店独树一帜,还是想将现有的实体店铺经营的风生水起——既入行,我们都希望你能长远且持久的,稳稳当当地做好这份事业。

8 9 10 11

回顾8月和10月的经营课程:从初级到高级,课程讲解深入浅出,初级高阶层层递进。

对于新手而言,你需要在开店前了解到一切内容这里都有:

从市场分析调研,店铺选址,色彩原理,MD计划等理论知识;到后续的店铺陈列展示,资材选择和管理,永生花和手捧的制作,物流打包方式,商品企划的模拟演练等实际操作一应俱全。

12 13 14 15

对于成熟的花店店主,你在实际经营中遇到的瓶颈和困境也都可以从课堂上找到出口:

你将了解:如何控制成本;如何制定详细的年间计划,并借由上期年间计划,分析当年花店经营的优势和劣势,方便及时做出调整;

你将学习:什么样的产品才是客户想要的;如何从构成目的,构成要素,构成方法等角度同时发力,确保你的产品拥有好的销量。

你将知晓:人员的培养对于花店的经营意味着什么?如何留住员工?如何进行职业培训?如何带动员工积极性?

16 17 18 19

假使你主攻线上,数据库的建立就显得尤为重要;倘若你经营实体,别忘记线下花店最大的优势是“产品”和“空间”。

依据自身能力,结合年间计划和月计划开办B2B,B2B2C活动,通过策划一场花艺活动来提升魅力,聚拢人气……

这是无论线上或线下的经营者,都应积极拓展的发展方向。

20 21 22 23

总之,开一家花店门道之多,没有学习过就无法一窥全貌。

想要花店赚钱,可以做的事情实在是太多了——既然热情已经到位,你所缺少的,或许只是专业人士的耐心讲解和百年经验的悉心传授。

24 25 26 27

由“日比谷”与鹿石联合开发的《花卉商业运营与品牌管理课程》,将于二零一六年12月开始授课。

既然阻挡不住想“开家花店”的小情怀,那就不如做一些实打实的准备工作。忘掉开花店低门槛的“偏见”吧!

本年度最后一期经营管理课,为你新年即将开启的小事业加一把柴火。

Tagged , ,