Hey!花店职业管理人,Be better and better!

年纪还小的时候,总希望自己考试能拿高分,比别人强,但是物理老师说,一百分的试卷没有意义,零分的试卷才能帮你进步。生活在人满为患的一二线城市,竞争不断,我们总想踩在别人的肩上,却忘了战胜自己才是最大的提升,更可贵的是,从一张白纸开始,重新绘画自己的事业。

 

收获满满,审视自己的时候到了

 

重视结业考试,认真检测学员学习效果——来自日本的树所谦老师在这方面丝毫不落,“我们不是想评出个一二三等,而是希望每个同学检验自己这么多天来的收获和遗漏。”

 

西安西西地品牌花店老板娘制作的品牌logo贴

 

九天的课程,从开店计划到单品设计,贯穿课堂的始终是四家学生模拟店铺,这是树所谦老师从第一天就带给大家的宝贝。学员们为它添加色彩,设置陈列,制定销售计划,设计海报和线上商城……模拟店铺的形象逐渐丰满,学员们做好了准备去真正地经营一家花店。

 

最后的作品将要经受中国物流的考验,使用日比谷物流纸箱精心打包,亲自发送回家

 

打开桎梏,直通明朗

 

入职日本最大的连锁花店日比谷花坛三十年,跟随它成功进驻上海,树所谦功不可没。而在这次课程中,他将日比谷百年企业的成功发展轨迹嫁接到中国本土花店运营中,仔细解答学生的问题,并鼓励学生把这一套理论体系恰当地运用到自有品牌的经营中。

 

本期课程中,不乏来自广深、上海一带的品牌花店管理者,虽然事业通畅,但在花店扩展、实际运营中总会碰到各种问题,这些疑难点在国内现今的花店发展形势下又找不到可以借鉴的点,花店经营只能陷入泥沼。而这期课程正是承接学员之所难,打开桎梏,直通明朗。

慧文说:“这段时间树所谦老师毫无保留的把百年日比谷的运营经验传授给大家,这种授课方式非常新颖,不需要过多言语,大家都非常有默契,这就是一种缘分。”

来自广州友家惬意花卉有限公司的邱女士对本次课程极为满意,虽然在广深一带拥有10家店铺,但是说起花店经营管理,她说还得从树所谦老师身上取经。

 

 

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中国的花艺市场还在持续增长中,但是,专业的花店品牌管理体系也才刚刚萌芽。这一次的花店管理课目的明确,只因为我们需要“拿来”更有效的运营机制,做更自信的管理者。而他们,也都将成为更好的职业管理人。

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