想开花店的你,还不快拿出小本本记笔记–鹿石首期花店经营课全程回顾

鹿石在北京怡人的四月开启了第一次花店经营管理课程,同日比谷花坛的树所谦老师一起,我们从全新的角度审视了网络和实体店铺的运营模式,课程受到了小伙伴的一致好评。根据学员反馈和市场需求,在接下来的六月,鹿石会开设花卉商业运营与品牌管理初级课程,主攻店铺建立和基础品牌运营方向,还没开店的你想想会不会有点小激动呢?

咳咳,话不多说,下面就来一波4月花卉商业运营与品牌管理课的全程回顾,点击灰色标题就可以看到详细课程报道,说不定能让你发现运营花店的小秘密哦。

 

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Day 1

“别为过去辩护,你只需创造未来”——致花店经营者

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自跨入21世纪以来,社会大环境、大众生活方式、主流意识“焕然一新”,如果还照搬老一套,便只能跌入市场谷底。所以,花店经营者若想在暗流涌动中激流勇进,便应从大环境作分析,选择正面迎战。

Day 2-3

花店精确定位,线上线下同发声

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2015年,中国花卉行业报告指出,中国的花卉行业容量已经达到1200亿,随着消费者的教育背景和价值观的改变,这个数字还在持续增长当中。

Day 4-5

从鹿石到望京,理论+巡店,花店陈列我们一一来过

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理论+巡店,鹿石学员一行人从教室辗转至颐堤港INDIGO商城,再赶往鹿石老学员的品牌花店,对于花店陈列的要素,我们通过实际的巡店体验来检验。

Day 6-7

合理控制成本,打造独一无二又可灵活复制的零售花礼

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放眼国内花艺市场,精巧包装的花束、永生花、花盒,这都是主流人群的偏爱。可知,这些在国内大热的花艺产品类型,很多都是先从日本流行起来的,那么今天,就让来自流行发源地的树所谦老师助你打造花店畅销款。

Day 8-9

Hey!花店职业管理人,Be better and better!

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本期课程中,不乏来自广深、上海一带的品牌花店管理者,虽然事业通畅,但在花店扩展、实际运营中总会碰到各种问题而这期课程正是承接学员之所难,打开桎梏,直通明朗。九天的课程结束,学员们都已经做好了准备去真正地经营一家花店。

这次参加课程的小伙伴们有的是连锁花店的老板娘,有的是刚打算开店的新手,无论定位如何,她们都已经修炼成职业花店管理人,我们也期待想要用心经营的你,加入鹿石下一次花店经营课。

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