分类:花卉商业运营与品牌管理

了解与跟踪鹿石花卉商业运营与品牌管理课程每日追踪报道,包括上课情景、学习内容、学员作品、学习感受与反馈等。

创业无头绪?2步教你拥有花店雏形

  不少人都有一个花店梦,面对众多选择,你是否有些迷茫?除了产品不同之外,花店运营的节奏也很重要,怎样才能让花店更加成功并持续盈利呢? 这么重要的窍门,还是要让从业33年的树所谦告诉你吧~     /提案 Propose/ …

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8天、5间花店、10张表格,真情实感教你做运营

  最近的我,在树所谦的教室里颤抖了,因为,我看见了久违的数学题… 虽然不是很难,但是确实让我这个文科生瞳孔地震了几秒。 开学的第二天,老师已经从抽象的概念教到具体的算法了(接下来的日子不知道他会干出什么事情来。)   …

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花艺青铜的我,决定靠色彩上王者

我是一名踏上花艺道路不久的青铜选手。 自从走上花艺的不归路, 就体会着痛苦与快乐并行的感受。 虽然步伐缓慢, 但是热爱, 让我在这条路上步伐坚定。 ——曲莉     本期讲述人:曲莉  – 这是讲述专栏第36篇 …

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色彩、运营、基本功,花店三步曲包教包会!

2018年下半年,树所老师的花店三部曲开展得如果如火如荼。     9月,《花艺师设计基础》为大家打好坚实的基础; 11月的《花卉商业运营与品牌》带大家从无到有构建了花店的生存战略; 12月,《PCCS花艺色彩专题课》又教会大 …

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花艺要成师,必读树所谦 <创业双修,立减7800元>

原创鹿石花艺 中国第一手国际花艺培训资讯发布平台 “钱与面子,都蛮重要” 真的是这样 Ξ 花艺师,从来都不是埋头苦干的技术工种 也不是飘荡在中产之上的灵魂艺术家 花艺要成师,必读树所谦 设计、管理一把抓,人生才会有色彩 . …

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15天,搞定“花店运营”这个非人工种

花店的经营千头万绪,足以让任何人焦头烂额。 选址、品牌定位、店面色彩搭配、Logo设计、年度计划、产品开发、橱窗陈列、人才培养……方方面面,所有的细枝末节都必须经过深思熟虑。 一间花店最需要的可能不是花艺师,而是长了三个脑袋的哪吒。 …

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透过“别人家的花店”,探索自己的商品企划

一场大雨洗去了北京的尘埃与污浊的空气,迎来了久违的蔚蓝天空。 经过了十几天理论学习,学员们迎来了“出游”活动——巡店,当学员们站到橱窗前真实的去感受的时候,才对课上所学知识有了更深刻的理解。 从顾客第一眼见到的橱窗布局、商品陈列, …

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还在“压榨”员工?人才培养才是花店立业之本

还在“压榨”员工?人才培养才是花店立业之本 《天下无贼》的“人才梗”已被我们玩滥~ 话糙理不糙,维护好一家花店的正常运营,“人才培养”至关重要。 对于人才,树所老师有自己的评判标准:“先谈人品,再论才能。”在花艺师水平之前,先考量 …

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鲜花消费分层?这一次,用色彩来成就品牌多样性!

追求更好的物质,就一定意味着要付出更多的金钱代价吗? 逻辑上来看似乎没有错,但对于花店消费者来说,答案并不是肯定的。 艳俗重复的鲜花造型即使价格再低廉,也已经无法打动消费者的心,当千禧一代开始成长为花店的消费主力军,他们更多的关 …

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研习商业定位方程式,提升花店“软实力”

“我决定开一家花店,要有很大的玻璃窗、摆满鲜花绿植,希望它能成为繁忙都市生活中的疗愈一角。”

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